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核电秦山联营有限公司对技师培养考评也非常重视,一批优秀高技能人才和技能人才培育突出贡献单位受到表彰

2019年11月28日 - 创新快车道

据核电秦山联营有限公司2月9日报道,经过专业理论考试、操作技能考核和专业论文答辩,并经中核集团公司有关部门评审批准,秦山核电地区首批11名高级技师日前产生,核电秦山联营有限公司三人(陈章、傅建军、李春明)名列其中。
高技能人才培养是人才队伍建设的重要组成部分和人才强国的重要支柱。中核集团公司对此十分重视,作出了3年培养2000名新技师的计划,并特别针对秦山核电地区高技能人才集中但无高级技师的特点,多次组织安排秦山核电地区高级技师技能考评工作。核电秦山联营有限公司对技师培养考评也非常重视,出台了《核电秦山联营有限公司关于技能人才培养工作的规划》。经过几年努力,目前已有50名职工具备技师资格,他们在生产、扩建等岗位上各自发挥着重要作用。

近日,国家召开了全国高技能人才和农村优秀人才表彰大会,一批优秀高技能人才和技能人才培育突出贡献单位受到表彰,中核建设集团公司所属第二三建设公司电焊工技师周广辉、第五建设公司电焊工技师陈军和华兴建设有限公司电气设备安装工高级技师李贵明3名同志获得“全国技术能手”荣誉称号,第二三建设公司获得“团队技能人才培育突出贡献奖”荣誉称号。

据中国劳动力市场信息网监测中心报道,中国核工业集团公司八一二厂(国营建中化工总公司)始建于1965年。经过四十年的奋斗,已发展成为以核燃料元件制造为主导产业,香料、金属锂钙、锂电池为骨干民品,集生产、科研、国内外贸易于一体的国有大型企业。建有国家级企业技术中心。通过了ISO9001:2000质量体系认证和ISO14001环境管理体系认证。
八一二厂是我国目前唯一的压水堆核电站燃料元件生产基地,已累计为国内外五座核电站制造并提供了2700多组高质量的燃料组件,确保了核电站的安全、稳定运行。拥有我国目前最大的金属锂生产线和柱式锂电池生产线,是国内天然香料、合成香料的主要生产厂,其产品远销欧美、东南亚等20多个国家和地区。
企业现有员工近6000人,其中专业技术人员1715人,具有高级专业技术职务229人,省、部级突出贡献专家6人,国家突出贡献专家1人;技师187人,高级技师4人,四川省技术能手4人,四川省十大杰出技术能手1人,中国核工业集团公司技术能手5人,国防科技工业技术能手2人。共有37人分别入选中核集团公司“111”和国防科工委“511”人才工程高级技能人才。
八一二厂历来重视技能人才队伍建设,始终以培养高素质应用型人才为重点,以提高职工专业技能和创新能力为核心,努力打造一支高素质的技能人才队伍。2002年、2003年、2005年获四川省企业培训工作先进单位,2002年、2005年获全国企业职工培训先进单位,在技能人才培育方面的举措主要有:
一、提高认识、更新观念,确立人才强企战略。
从为秦山提供首炉核燃料元件到制造AFA3G高性能组件,到百万千瓦级核电燃料组件的国产化,从神五到神六飞船的载人飞行,无不凝聚着八一二厂人的心血和汗水,彰显着八一二厂的骄傲和自豪。工厂始终是不间断地教育全体职工树立产品质量关系到国防安全和国际声誉,关系到飞船和宇航员的安全,关系到核电站的运行安全,高、精、尖高质量的产品是需要高素质人才队伍作保障的观念。工厂又借中共中央、国务院作出《进一步加强人才工作的决定》东风,厂娱乐政领导和全体职工树立了技能人才也是人才的新观念,认识到加强技能人才队伍建设的重要性,将高技能人才培养纳入实施人才强企战略的总体部署,并将培养高技能人才和高层次人才列为“双高战略”,制定了人才队伍建设规划,确立了人才强企的战略。
根据企业发展需要,制定了《国营八一二厂关于进一步加强人才队伍建设的实施意见》,印发了《企业实行职业证书制度(暨开展职业技能鉴定工作)的实施意见》和《“十五”期间核特有工种职业技能鉴定工作计划》,明确了加强技能人才队伍建设的指导思想、原则和措施。为了全面提高企业职工综合素质,增强企业核心竞争力,促进企业快速发展,构建终身学习体系,优化知识结构和能力结构,制定了《国营八一二厂2005年及“十一五”职工培训教育规划》,为新时期职工培训教育工作长期发展奠定了良好基础。
二、积极探索、创新模式,加快技能人才培养步伐。
为了加快技能人才培养步伐,打造一支高素质人才队伍,重点抓了五个方面的工作。
1营造良好氛围。厂各级组织均设立了职工培训工作领导小组,并由行政第一责任人负责人才开发工作,为技能人才成长提供组织保证。
企业提取职工工资总额的15%作为教育培训经费,约50%专门用于技能人才培养,建设了实训基地,建立了核化工、粉末冶金、数控机床、化学分析、电工电子、计算机实验室。
利用报纸、电视、企业网等媒体,广泛宣传优秀技能人才的典型事迹,突出舆论导向作用。还举办了“与全国劳模面对面”座谈会,组织职工与高级技师、四川省十大杰出技术能手、全国劳动模范陈杰一起交流技术和为企业做贡献体会、经验,在全厂掀起了提高技能、多作贡献的热潮。
2以全员培训为基础,常抓不懈。本着以岗位培训为重点,多渠道、多层次、全方位强化职工培训,坚持内培为主、外培为辅,按需培训、学以致用的原则。每年进行岗位操作培训、特种作业人员培训、质量、安全、环保培训近万人次。常年举办计算机和英语培训班,利用厂内局域网,积极开展多媒体教学,紧密结合技术改造、工艺革新、技术引进和扩产改建等项目开展形式多样的培训,例如:因引进VVER项目,举办了俄语班和专题知识讲座;结合ISO14001环境体系认证,举办了体系认证相关知识系列培训班,培训2912人次;先后派出60余人到法国、南非、俄罗斯等国培训和业务交流。
3以职业技能鉴定为契机,全面提高职工技能水平。厂成立了行业特有和通用职业两个职业技能鉴定站。聘用了73名考评员,13名高级考评员。取得了对八一二厂所有通用职业和核特有职业从初级到高级技师5个级别的职业技能鉴定资格。组织专家编写了核特有职业技能鉴定培训教材。自2003年至今,共开展核燃料元件生产工、维修电工等共30多个职业2564人次的培训和鉴定,2061人取得国家职业资格证书,新增技师112人,高级技师4人。还组织下岗职工167人次参加了8个职业鉴定,有35人取得国家职业资格证书。取得证书的下岗职工绝大部分竞争上岗。技能鉴定工作进一步推动了生产操作人员学技术、钻业务的积极性,提高了技能水平,增强了就业能力和职业转换能力。
4以技术交流为平台,为职工提供施展才能的广阔空间。常年开展岗位练兵和技术比武活动。企业组织了职工职业技能大赛,经比武选拔136人,再经复赛选拔了19人参加省市国家级技能大赛。其中7人获得市奖励;3人获得四川省技能大赛奖励,1人获得第一届全国数控技能大赛四川选拔赛二等奖并代表四川省参加国家技能大赛,取得优异成绩。企业对获厂及以上“技术能手”的人员,均给予了奖励,并规定在工资、福利及津贴等方面享受相关优惠待遇。厂内每年召开科技论文交流会,对优秀论文给予奖励,并推荐参加上一级科技论文交流,极大地提高了职工参与学技术、比技能的积极性。积极开展国际间技术交流,每年与法玛通互派3个人月的专家交流,坚持一年一度的制造技术交流活动;积极参与国际学术研讨会,随时掌握世界先进国家核燃料发展的新动向。
5鼓励、组织职工参加学历教育。目前有500多人在接受各层次、各种形式的学历教育。参加高等学历教育毕业的职工,企业给予报销学费的三分之二。还集中组织了下岗和待岗人员762人进行学历和职业教育,进行职业培训和指导,使他们考核合格后重新上岗。到2003年底所有管理干部均达到大专以上文化程度,核品生产线操作人员均达到高中以上文化程度。
三、合理使用,适度激励,充分发挥技能人才作用。
1培训和使用相结合。为激励职工岗位成材,规定:不经培训,培训考核不合格不能上岗;取得职业资格证书分别享受相应等级的岗位工资,技师、高级技师分别享受同岗位专业技术人员中级和高级专业技术职务工资福利待遇;关键热点岗位实行竞聘上岗,实行职业资格优先制度。
2建立高技能人才津贴制度和企业年金制度。按照上级规定,分别给予入选“111”、“511”人才工程的给予500元/月和1000元/月的津贴。厂年金制度规定获地市级、省部级、国家级技术能手由企业一次性分别奖励工资基数的4%、6%、8%存入职工年金个人帐户。
3技能人才回报企业。由于建立了健全的技能人才培养和使用机制,充分调动了技能人才的工作积极性,技能人才在企业发展中的贡献越来越突出,涌现出了许多可歌可泣的事迹。维修电工高级技师陈杰,参加工作时只有初中文化,业余完成高中学历课程,自学自动控制知识,多次在既无图纸,又无说明书的情况下,利用高超技能和丰富的实践经验抢修进口设备;赴俄罗斯验收设备时提出验收技术条件,查出多起故障并提出解决办法,一个中国工人技师在短时间内解决难题让俄方技术人员感叹不已;自己设计的燃料棒异物检查仪,杜绝了产品质量隐患,受到法国专家的高度赞扬;技师殷戈军2004年被派往俄罗斯,进行了一段时间的系统性学习并取得合格证书,参与完成的《高性能燃料组件用含钆燃料棒国产化技术研究》荣获国防科工委科学技术进步一等奖。高技能人才发挥作用事例还有很多,2002年以来,有9名技能人才参与科研项目,取得国防科学技术进步三等奖以上的有7项。他们在生产经营和科研各方面发挥重要骨干作用,公司所提供的核燃料组件至今堆内使用无一破损,产品质量处于国内外领先地位,价格虽然高于国外产品,用户却坚持使用公司的产品,这一切得益于高质量产品背后有着一支高素质敢打硬仗的技能人才队伍。
四、不断总结、与时俱进,构建技能人才成长的长效机制。
企业的持续发展,需要技能人才队伍的持续发展,不断总结、与时俱进,从培养和使用上建立起技能人才成长的长效机制。第一,从2004年开始建立了职工个人培训档案。使厂内职工培训工作进一步规程序化、规范化。第二,实行技师评聘分开制度,资格凭技能,聘任凭业绩。缩短聘期,形成激励和竞争的氛围,鼓励技能人才为企业多作贡献,多出成果。第三,为技能人才拓宽成材通道,厂里规定主要岗位的生产操作人员取得工科学历均可参加专业技术职务的评审,专业技术人员也可参加技师的鉴定竞聘。第四,完善科学合理的人才评价体系。
几年来,企业通过对技能人才不断的开发和培育,已有2000多人取得职业资格证书,形成了中级工、高级工占主体,技师、高级技师发挥骨干作用的技能人才队伍。虽然,企业在技能人才培养方面取得了巨大进步,但为了满足国家核电中长期发展规划的需求,还要下大力气培养大量的高技能人才。企业将一如既往地,采取各种有效措施培育一支技术过硬的,具有高级专业技能和创新能力的技能人才队伍,为把企业建设成为世界一流的核燃料元件制造基地提供充足的人才保障。

此次表彰是国家连续第九次对各条战线上的优秀高技能人才和技能人才培育突出贡献单位进行的表彰,充分体现了团队对高技能人才队伍建设的重视。

此前集团公司已有10名优秀高技能人才被授予“全国技术能手”荣誉称号,此次又有3名优秀高技能人才和一户企业受到表彰,这是几年来集团公司高度重视高技能人才工作及各单位认真落实国家和集团公司高技能人才激励政策的结果,充分体现了高技能人才在实现集团公司战略目标中的重要地位。

此次表彰必将发挥对优秀高技能人才的引导示范作用,激励技能人才提高技能水平、创造新业绩产生重要的影响。必将激励广大技术工人更加努力学习知识,不断提高技能水平,以更饱满的热情投入到生产一线去;必将促进各单位认真落实国家和集团公司的技能人才政策,强化完善技能人才培养工作,培养造就更多具备良好职业道德、掌握精湛技艺技能的技能人才,为促进集团公司又好又快又安全发展,为新一轮大规模核电建设做出更大的贡献。

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